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也就是说,若门票降价而遗产保护等费用不变,上市公司从景区门票中获得的营业收入和利润降幅将比门票价格降幅更大。国盛证券研究所根据2017年的数据计算,黄山风景区降价前门票共收入5.48亿元,其中上市公司收到2.4亿元,占比约43.7%,管委会获得超过55%。

看来看去,也仅有付娟和郭世凯堪称公司的权益顶梁柱。付娟历任申银万国证券研究所分析师、农银汇理基金管理有限公司基金经理助理,现任农银汇理研究部副总经理,担任基金经理长达7年。郭世凯历任海通证券公司研究所研究员、农银汇理基金公司研究员及基金经理助理,现任农银汇理投资部总经理,担任基金经理长达5年。但二人都是一拖三基金经理,压力也是不小,也就难怪公司的权益产品规模持续缩水。

去年的降价是“扎堆”出现的。去年8月底,全国共有21个省份出台了157个景区降价,到9月中下旬,赶在“十一”前,各省密集宣布景区降价,合计降价数达到981个。统计数据显示,如果不考虑发达区域门票基数相对较低的可能性,出现了越依赖旅游的次发达地区票价降幅越大的倾向。云南降幅3成,新疆地区定价在150元/以上的景区门票综合降价幅度达到30%,喀纳斯套票门票降幅33.9%;黑龙江五大连池降价32%。但在经济发达地区,千岛湖、普陀山,门票只分别下降了10%和13%。

05垄断史:从去中心化到中心化你上的已经不是一个真正的互联网了。万维网的设计者Tim Berners-Lee认为互联网本来是去中心化的拓扑结构,每个人都可以建设自己的网站,但现在,互联网已经完全成为一种中心化结构。今天的互联网创业者,域名你要去新网或者万网(已经阿里系的了),服务器你可能只会选择腾讯云或者阿里云。这还不是最坏的结果,毕竟你还能建个属于自己的网站。

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“门票涨价要召开价格听证会,降价是否可以有一些程序,避免一刀切呢?”张家界副总裁金鑫的观点有一定的代表性。中国科学技术大学金融系副教授贺俊的观点是,尽管景区是特殊商品,但不能为了结果的公平,忽视了程序的正当性。困惑三:票价构成“变不变”“不是不让景区公司赚钱”,一位不愿具名的某省发改委相关人士坦言压力很大:知名景区降得太少,如何给社会“交代”?他认为,涉及到社会资本参与的国有控股景区,政府若进行门票降价听证等合理但操作有难度:“运营成本也许好核定,但对参与票价分配的各方来说,到底多少的回报叫合理?”

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